La retraite annuelle 2026 de l’Équipe de pays des Nations Unies au Togo s’est déroulée du 17 au 19 février 2026 à Aného, dans un contexte mondial caractérisé par des crises géopolitiques, une contraction de l’aide publique au développement et des attentes croissantes vis-à-vis des organisations multilatérales. Au cours de cette rencontre, la Coordonnatrice résidente, les Chefs d’agence, leurs adjoints et chargés de programmes et des opérations ont échangé sur les défis auxquels ils doivent s’adapter pour accompagner les transformations en cours au Togo. Les discussions ont souligné l’importance d’une collaboration plus structurée et plus stratégique, appuyée par une meilleure exploitation des données pour mieux répondre aux vulnérabilités.   Intervenant comme personne ressource au cours de cette retraite, M. Abdoul Raouf Gnon Konde, Directeur du Bureau régional Afrique de l’ouest et du centre du Haut-commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), a rappelé la nécessité de renforcer l’efficience collective dans un environnement où les ressources se raréfient. Il a estimé que devant les partenaires techniques et financiers, deux mots doivent guider notre action : efficience et impact,avant d’ajouter que « pour assurer la durabilité, nous devons faire en sorte que les communautés s’approprient réellement nos interventions ».   Pour sa part, le directeur régional Afrique de l’ouest de l’UNICEF, M. Gilles Fagninou, a appelé les agences à revisiter leur posture en rappelant que nous ne faisons pas le développement, nous accompagnons le gouvernement,avant de mettre en garde contre les risques de fragmentation : « travailler ensemble est difficile, mais ne pas travailler ensemble engendrera notre mort ». Ces réflexions ont trouvé un écho particulier au moment où le Togo accentue son processus de décentralisation, un processus qui exige des interventions plus localisées et mieux articulées entre agences.   Des échanges avec les autorités et acteurs en charge de la décentralisation ont d’ailleurs mis en lumière les enjeux concrets auxquels sont confrontées les communes. Me Alexis Coffi Aquereburu, Maire de la commune Lacs 1, a insisté sur la nécessité d’une action collective pour faire face à des défis urgents de sa commune, notamment l’érosion côtière. Il a expliqué quela surveillance du littoral, la mutualisation entre communes et le partage d’expériences sont essentiels pour construire un territoire résilient et attractif.Les réflexions sur la décentralisation ont également mis en évidence une attente forte à l’égard des Nations Unies : soutenir davantage la mise en œuvre locale des politiques publiques et renforcer la capacité des communes à se positionner comme acteurs clés de l’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD). Un engagement renouvelé pour des synergies plus fortes et un impact accru  Au-delà des analyses contextuelles, la retraite a été un espace d’introspection et de consolidation du leadership collectif, où les participants ont mieux appris à connaitre les agences, leurs mandats, les priorités et les perspectives de collaboration. Les exercices de découverte de soi, de cocréation et de co-construction ont permis aux participants d’expérimenter les responsabilités de leurs pairs afin de mieux comprendre les attentes, les contraintes et les zones de vulnérabilité de chacun. Il en est ressorti un besoin partagé de renforcer la cohérence, d’améliorer la circulation de l’information et de clarifier les complémentarités dès la planification. Les discussions ont fait émerger des recommandations concrètes, notamment l’importance d’un mapping géoréférencé des interventions, lasystématisation du rapportage des actions des agences, la multiplication des missions conjointes d’évaluation et l’harmonisation des messages lors des dialogues avec les partenaires.   Les débats autour des groupes conjoints ont confirmé la nécessité de maintenir les structures actuelles tout en simplifiant certains mécanismes pour renforcer leur efficacité.   La retraite s’est conclue sur une vision renforcée, des priorités clarifiées et une détermination de l’Équipe pays à accompagner de manière plus efficace les ambitions du Togo dans un contexte mondial de plus en plus exigeant. 

Le Gouvernement togolais et le Système des Nations Unies (SNU) ont tenu, le 20 février 2026 à Aného, la session du Comité de pilotage du Cadre de coopération pour le développement durable (CCDD) 2023-2026.  Présidée par la ministre, Secrétaire générale de la Présidence du Conseil, Mme Sandra Ablamba Johnson et la Coordonnatrice résidente des Nations Unies au Togo, Mme Coumba D. Sow, la rencontre a permis d’apprécier les réalisations des trois dernières années et de définir les priorités stratégiques pour la période 2026-2027.  Des résultats multisectoriels transformateurs Entre 2023 et 2025, plus de trois millions (3 000 000) de personnes au Togo ont été impactées par les interventions multidimensionnelles menées dans le cadre de la mise en œuvre du CCDD et touchant à l’accès aux services sociaux de base de qualité (santé, éducation /formation, alimentation, eau, hygiène, et assainissement, abris, énergie), la croissance économique durable et inclusive ainsi qu’une gouvernance de proximité et la paix et la sécurité des populations. Ces actions multisectorielles ont renforcé le capital humain au Togo.  Ainsi, plus de 500 000 personnes, y compris les réfugiés et les populations d’accueil dans la région des savanes ont reçu une assistance en besoins primaires grâce au prépositionnement d’intrants et aux appuis du Programme d’Urgence de Renforcement de la Résilience et de la Sécurité des Communautés (PURS) et de l’Agence nationale de la protection civile (ANPC). Le système éducatif se digitalise davantage avec plus de 4 000 chefs d’établissement utilisant désormais des outils numériques modernes. Le taux de rétention au primaire s’accroit avec 64 000 enfants bénéficiant d’alimentation scolaires, avec plus de 4,1 millions de repas servis. Près de 1,2 million d’enfants supplémentés à la vitamine A ont la possibilité de grandir en bonne santé. 20 312 autres pris en charge contre la malnutrition aiguë sévère ont eu l’opportunité d’être sauvés de retards de croissances. La performance du système d’alerte précoce et de prise en charge a permis de prévenir ne nombreuses épidémies dont le MPOX ou variole du singe. Un progrès sanitaire majeur salué par le comité de pilotage est l’introduction du vaccin contre le paludisme au niveau national pour les enfants de 5 mois et plus avec une cible de 269 000 enfants.  Sur le plan économique et social, les avancées sont tout aussi importantes.  Plus de 114 687 petits producteurs et jeunes agrientrepreneurs ont amélioré leur rendement grâce au soutien au développement agricole. De même, 2 000 emplois ruraux ont été créés et 700 coopératives de plus 21 000 membres sont sortis de l’informel et accèdent avec plus de facilité aux marchés et aux assurances agricoles. La digitalisation a été stimulée par la formation de 95 TPME (Très petite et moyennes entreprises), ainsi que par l’opérationnalisation du pôle universitaire d’innovation (UNIPOD) et de la plateforme de commerce en ligne ASSINYO.Afin de protéger l’environnement, assurer une meilleure adaptation aux changements climatiques, et consolider les bases d’un développement plus durable et résilient pour l’ensemble de la population togolaise, les Nations Unies ont soutenu ou mis en terre plus de trois millions de plants et accompagné la restauration de 11 074 hectares de terres dégradées dont 800 hectares par l’agroécologie et 88 500 hectares d’aires protégées sont placés sous gestion durable. Des progrès notables ont été également réalisés en matière de gouvernance, d’accès aux droits et de cohésion sociale. Le rapprochement de la justice et des justiciables a permis l’augmentation des saisines de la justice de proximité de 52%. La sensibilisation et la formation de plus d’une centaine de femmes en leadership et participation à la vie publique a contribué une augmentation de 9% des femmes élues locales aux municipales. Plus de 100 000 personnes ont eu droit à des actes de naissance et jugements supplétifs grâce à la digitalisation et à l’interopérabilité entre services de santé et d’état civil et l’appui des services de justice. Les priorités stratégiques 2026 2027Au-delà‑ du bilan, le comité de pilotage a adopté les priorités stratégiques 2026-2027. Elles portent notamment sur la jeunesse et l’emploi, la résilience communautaire, la transition climatique et environnementale, l’inclusion sociale, ainsi que la digitalisation et l’intelligence artificielle. À ces axes, s’ajoute une orientation transversale déterminante qui est la mobilisation de financements innovants pour soutenir les ambitions nationales Rappelant le contexte qui prévalu à la signature de ce cadre de coopération, la Coordonnatrice résidente a déclaré qu’il y a trois ans, lorsque nous avons lancé ce nouveau cycle de coopération, c’était après la COVID et rien ne laissait présager l’ampleur des bouleversements que le monde allait traverser. Crises géopolitiques, instabilités régionales, dérèglements climatiques, ralentissement fiscal et pressions budgétaires, crise économique touchant les pays et les Nations Unies de plein fouet… autant de vents contraires qui auraient pu freiner nos ambitions. Un partenariat entre les Nations Unies salué par la Secrétaire générale de la Présidence du Conseil pour quiles progrès enregistrés s’inscrivent pleinement dans la dynamique de transformation conduite sous le leadership du Président du Conseil.

Du 9 au 12 Février, une mission conjointe de la Délégation de l’Union européenne (UE), de l’Organisation des Nations Unies pour l’alimentation et l’agriculture (FAO) et du Programme alimentaire mondial (PAM) a visité les activités du projet                                 « Renforcement des systèmes alimentaires pour un accès durable des petits producteurs aux intrants agricoles » (Pro-SADI). L’objectif du Pro-SADI est d’accroître la production agricole et d’améliorer la résilience des populations vulnérables, en particulier celle des femmes et des jeunes, face aux crises alimentaires et sécuritaires dans les régions du nord du Togo. Trois ans après son lancement, la mission s’est rendue dans la région de la Kara afin d’apprécier l’état d’avancement et les résultats du projet. le Pro-SADI affiche des résultats satisfaisantsSelon les constats sur le terrain, le Pro-SADI affiche des résultats encourageants dans les régions de la Kara et des Savanes. Dans la région de la Kara, près de 8000 petits producteurs ont bénéficié d’intrants destinés à la production pluviale, notamment des semences améliorées et certifiées de maïs et de riz, ainsi que des engrais NPK 15-15-15 et de l’Urée 46 % N. Plus de 900 maraîchers ont également reçu des semences certifiées (piment, oignon, tomate) et de l’engrais maraîcher NPK 10-20-20. En matière d’accompagnement technique, 83 nouveaux conseillers agricoles ont été formés aux techniques de vulgarisation et à la gestion des entreprises agricoles. Le projet a par ailleurs permis la construction, au profit des coopératives, d’une unité d’étuvage du riz local d’environ 600 m² dans la préfecture de Dankpen, contribuant ainsi à la valorisation de la production locale. Dans la région des Savanes, les résultats sont également significatifs. Plus de 11 000 petits producteurs ont été appuyés en intrants agricoles pour la production pluviale, tandis que 1134 maraîchers ont été soutenus pour les cultures de contre-saison. Par ailleurs, 62 nouveaux conseillers agricoles ont été formés aux techniques de vulgarisation et de gestion des entreprises agricoles. Le projet a en outre appuyé 90 coopératives agricoles autour des écoles à cantines soutenues par le PAM, à travers la mise à disposition d’intrants agricoles, renforçant ainsi le lien entre production locale et alimentation scolaire. Ces interventions ont permis d’améliorer la productivité, de renforcer les revenus des ménages et de soutenir la dynamique d’approvisionnement des cantines scolaires en produits locaux », indique la mission conjointe.Des bénéficiaires satisfaitsGrâce aux semences améliorées et à l’engrais, ma production a presque doublé. Aujourd’hui, je nourris ma famille et je peux vendre une partie de ma récolte. Nous avons retrouvé confiance.explique M. Abalo, la trentaine, producteur de riz à Guérin-Kouka Mme Essossimna, maraîchère dans la Binah confirme queLes semences certifiées et les biopesticides ont transformé notre travail. Cette année, j’ai vendu mes oignons et mes piments à un bon prix. Pour nous, les femmes, c’est une véritable autonomie économique.Les coopératives, maillon stratégique entre production et alimentation scolaire, épousent la dynamique du Pro-SADI. « Nous approvisionnons désormais régulièrement les écoles à cantines. Cela garantit un marché stable et valorise notre production locale », souligne M. Deamdema, Président de coopérative agricole à Tchikawa.Au-delà de l’appui direct aux producteurs, le Pro-SADI a permis de consolider le système agricole national : 31 producteurs semenciers de riz (dont 9 femmes) formés aux normes de production de semences certifiées; 73 inspecteurs (47 phytosanitaires et 26 semenciers, dont 12 femmes) formés au contrôle qualité selon les standards CEDEAO et FAO et 173 Conseillers techniques agricoles formés et dotés chacun d’un guide du conseiller technique en gestion des entreprises agricoles pour faciliter leur travail de vulgarisation agricole. La plateforme E-AgriConseils+ a été également renforcée pour digitaliser la vulgarisation agricole et faciliter l’accès des agriculteurs aux informations sur les itinéraires techniques. En conjuguant appui direct aux producteurs et renforcement institutionnel, le Pro-SADI contribue durablement à la sécurité alimentaire et à la souveraineté alimentaire du Togo.

 Certaines en fauteuil roulant, d’autres appuyées sur des béquilles ou guidées par des cannes blanches, attentives aux voix qui résonnent dans la salle, elles étaient plusieurs dizaines de personnes handicapées à braver le soleil brûlant de ce matin du 3 décembre 2025 pour prendre place dans l’immense tente aménagée de ce grand hôtel de la capitale togolaise. La salle de conférence, illuminée de lustres brillants, est décorée aux couleurs des visuels et affiches sur le handicap, l’inclusion et l’égalité des droits. Autour des tables, sont installées par huitaines des personnes de petite taille, des personnes atteintes d’albinisme au teint éclatant et des jeunes malentendants échangeant en langue des signes, autant entre elles qu’avec des personnes non handicapées. C’est cette véritable diversité humaine qui a caractérisé la cérémonie officielle de la célébration de la 33è Journée internationale des personnes handicapées au Togo autour du thème : « Favoriser des sociétés inclusives pour les personnes handicapées afin de stimuler le progrès social ».Organisée par la Fédération togolaise des associations des personnes handicapées (FETAPH) avec l’appui du système des Nations Unies (SNU) et d’autres partenaires techniques et financiers dont la GIZ, la rencontre présidée par Mme Aïssatou Titikpina, représentant la ministre des Solidarités, du Genre, de la Famille et de la Protection de l’Enfance, a vu la participation de plusieurs organisations de la société civile. Une occasion pour Enyonam Akakpo-Numado, président de la FETAPH de lancer un appel à la justice sociale en ces termes : Investir dans la santé, la réadaptation, l’éducation inclusive et l’élimination des obstacles, permet de réduire les coûts, en rendant les gens autonomes et productifs à travers une politique d’emploi des personnes handicapées.Il a insisté sur la nécessité de « passer des discours à l’action », par la mise en œuvre de mesures urgentes comme le recrutement des diplômés handicapés sans emploi et l’intégration des technologies d’assistance dans les assurances maladie. Des plaidoyers porteurs de solutionsSi les discours institutionnels ont rappelé les engagements pris et les défis persistant, ce sont surtout les plaidoyers portés par les personnes handicapées qui ont le plus marqué cette journée. Les messages livrés avec émotion et conviction ont mis en lumière des réalités souvent invisibles et des urgences à traiter pour que l’inclusion devienne davantage une réalité. Parlant du cadre légal, les intervenants ont appelé à la mise en œuvre effective des dispositions de la Convention relative aux droits des personnes handicapées et du cadre juridique national sur la protection sociale. L’inclusion n’est pas une loi, c’est un choix de société. En rendant ces droits effectifs, nous ferons du Togo un pays plus juste, plus cohésif et plus ambitieux pour tous,a indiqué Nestor, personne non voyante. Il a invité à la ratification du protocole africain relatif aux droits des personnes handicapées, à l’adoption rapide de la loi révisée de la protection sociale des personnes handicapées et à l’alignement complet du cadre juridique sur les standards internationaux. Sur la question d’accessibilité, Nadiratou, malentendante, a déclaré en langue de signes que l’accessibilité physique, numérique et linguistique restent un défi pour les 800 mille personnes vivant avec un handicap au Togo. Elle a expliqué que l’absence de rampes, de signalétiques adaptées, de transports accessibles, le manque d’information en formats inclusifs tels que la langue des signes, le braille ou le Facile à Lire et à Comprendre (FALC), ainsi que l’inaccessibilité des sites web et services en lignes sont entre autres des obstacles à leur inclusion. Elle a précisé qu’«Investir dans l’accessibilité, c’est renforcer l’équité, stimuler l’innovation et construire un Togo plus juste et plus compétitif.» Elle a de ce fait plaidé pour l’intégration systématique des normes d’accessibilité dans les infrastructures publiques et privées, la mise à disposition d’informations en formats adaptés et l’application des standards internationaux pour l’accessibilité numérique. Le coût élevé des technologies d’assistance, quasi prohibitif pour la majorité des ménages vulnérables, a été également indexé par les porteurs des messages de plaidoyer du jour.Au Togo, le prix d’un fauteuil roulant adapté peut varier de 150.000 à 500.000 F Cfa, bien au-delà du pouvoir d’achat moyen  a révélé Abla, parcourant des doigts les points en relief de sa page en braille. Une situation qui prive des milliers de personnes handicapées d’outils essentiels à leur autonomie, à leur mobilité et à leur insertion professionnelle. Les intervenants ont ainsi appelé à la subvention ou l’exonération fiscale des matériaux entrant dans la fabrication et l’importation des équipements, ainsi que le soutien à la production locale pour réduire la dépendance aux importations et créer des emplois. L’éducation inclusive et l’absence de personnes handicapées dans les sphères de décision notamment à l’Assemblée ont été également au centre des préoccupations. Selon Rebecca, albinos lunettes anti-rayons de soleil sur les yeux, alors que le besoin sur le plan national en enseignants itinérants est d’au moins 354 d’ici à 2030, le pays ne compte aujourd’hui que 42.D’où la nécessité de former et déployer davantage d’enseignants itinérants, de fournir des outils pédagogiques adaptés aux besoins des enfants handicapés car, « Investir dans la scolarisation des enfants handicapés, c’est préparer un avenir plus juste pour tous », a souligné Rebecca. D’autres intervenants ont rappelé la nécessité d’imposer un quota de personnes handicapées à élire lors des élections législatives, régionales et municipales pour défendre leurs causes dans l’hémicycle et dans les conseils municipaux et régionaux ; de créer une direction spécifique dédiée à l’éducation inclusive ou encore de créer une prime de mobilité en faveur de personnes handicapées. Les Nations Unies avec la FETAPH pour l’égalité des droits en faveur des personnes handicapées En réponse à ces appels, la Coordonnatrice résidente par intérim du SNU, Mme Yaye Kanny DIALLO a réaffirmé l’engagement des Nations Unies aux côtés du gouvernement et des organisations de personnes handicapées. « L’inclusion n’est ni un acte symbolique ni une démarche ponctuelle : c’est un investissement stratégique pour la transformation de nos sociétés », a déclaré la RC a.i, annonçant par la même occasion, la signature prochaine d’un cadre de partenariat avec la FETAPH pour renforcer la collaboration. Elle a salué l’engagement des autorités notamment à travers la déclaration de politique générale du Président du Conseil le 2 décembre 2025, les progrès déjà réalisés, notamment l’amélioration du cadre juridique, les initiatives d’éducation inclusive et l’accessibilité progressive des infrastructures. Au regard des défis persistants, le SNU continuera d’œuvrer en soutien aux autorités et aux organisations de personnes handicapées à travers sa stratégie globale d’inclusion du handicap.