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La retraite annuelle 2026 de l’Équipe de pays des Nations Unies au Togo s’est déroulée du 17 au 19 février 2026 à Aného, dans un contexte mondial caractérisé par des crises géopolitiques, une contraction de l’aide publique au développement et des attentes croissantes vis-à-vis des organisations multilatérales. Au cours de cette rencontre, la Coordonnatrice résidente, les Chefs d’agence, leurs adjoints et chargés de programmes et des opérations ont échangé sur les défis auxquels ils doivent s’adapter pour accompagner les transformations en cours au Togo. Les discussions ont souligné l’importance d’une collaboration plus structurée et plus stratégique, appuyée par une meilleure exploitation des données pour mieux répondre aux vulnérabilités.   Intervenant comme personne ressource au cours de cette retraite, M. Abdoul Raouf Gnon Konde, Directeur du Bureau régional Afrique de l’ouest et du centre du Haut-commissariat des Nations Unies pour les réfugiés (HCR), a rappelé la nécessité de renforcer l’efficience collective dans un environnement où les ressources se raréfient. Il a estimé que devant les partenaires techniques et financiers, deux mots doivent guider notre action : efficience et impact,avant d’ajouter que « pour assurer la durabilité, nous devons faire en sorte que les communautés s’approprient réellement nos interventions ».   Pour sa part, le directeur régional Afrique de l’ouest de l’UNICEF, M. Gilles Fagninou, a appelé les agences à revisiter leur posture en rappelant que nous ne faisons pas le développement, nous accompagnons le gouvernement,avant de mettre en garde contre les risques de fragmentation : « travailler ensemble est difficile, mais ne pas travailler ensemble engendrera notre mort ». Ces réflexions ont trouvé un écho particulier au moment où le Togo accentue son processus de décentralisation, un processus qui exige des interventions plus localisées et mieux articulées entre agences.   Des échanges avec les autorités et acteurs en charge de la décentralisation ont d’ailleurs mis en lumière les enjeux concrets auxquels sont confrontées les communes. Me Alexis Coffi Aquereburu, Maire de la commune Lacs 1, a insisté sur la nécessité d’une action collective pour faire face à des défis urgents de sa commune, notamment l’érosion côtière. Il a expliqué quela surveillance du littoral, la mutualisation entre communes et le partage d’expériences sont essentiels pour construire un territoire résilient et attractif.Les réflexions sur la décentralisation ont également mis en évidence une attente forte à l’égard des Nations Unies : soutenir davantage la mise en œuvre locale des politiques publiques et renforcer la capacité des communes à se positionner comme acteurs clés de l’atteinte des Objectifs de Développement Durable (ODD). Un engagement renouvelé pour des synergies plus fortes et un impact accru  Au-delà des analyses contextuelles, la retraite a été un espace d’introspection et de consolidation du leadership collectif, où les participants ont mieux appris à connaitre les agences, leurs mandats, les priorités et les perspectives de collaboration. Les exercices de découverte de soi, de cocréation et de co-construction ont permis aux participants d’expérimenter les responsabilités de leurs pairs afin de mieux comprendre les attentes, les contraintes et les zones de vulnérabilité de chacun. Il en est ressorti un besoin partagé de renforcer la cohérence, d’améliorer la circulation de l’information et de clarifier les complémentarités dès la planification. Les discussions ont fait émerger des recommandations concrètes, notamment l’importance d’un mapping géoréférencé des interventions, lasystématisation du rapportage des actions des agences, la multiplication des missions conjointes d’évaluation et l’harmonisation des messages lors des dialogues avec les partenaires.   Les débats autour des groupes conjoints ont confirmé la nécessité de maintenir les structures actuelles tout en simplifiant certains mécanismes pour renforcer leur efficacité.   La retraite s’est conclue sur une vision renforcée, des priorités clarifiées et une détermination de l’Équipe pays à accompagner de manière plus efficace les ambitions du Togo dans un contexte mondial de plus en plus exigeant.